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「いつまで新人気分だよ」「学ぶ気あるの?」「毎日同じことを言う身にもなれ」→パワハラだからなこれ

消火器販売などの「暁産業」(福井県福井市)に勤めていた男性社員=当時(19)=が自殺したのは上司の暴言によるパワーハラスメント(パワハラ)が原因として、男性の父親が会社と当時の上司2人に対し、慰謝料など約1億1100万円の損害賠償を求めた訴訟の判決言い渡しが28日、福井地裁であった。
樋口英明裁判官は「典型的なパワハラ」として、同社と直属の上司に対し約7200万円の支払いを命じた。
管理職の上司に対する請求は棄却した。

判決文などによると、男性は2010年4月に正社員として入社。直属の上司から「死んでしまえばいい」「辞めればいい」などと言葉によるパワハラを受け、同年12月に自殺した。
福井労基署は12年7月、男性は上司からのパワハラが原因で自殺したとして労災認定した。

男性の父親は「当然の結果だと思っている。この判決を受け、社長はどう責任を取るのか」とコメントを寄せた。
同社は「担当者不在のためコメントできない」とし、被告代理人は「パワハラはなかったと確信しており、控訴する」とした。

■手帳に記された上司発言が根拠に

「学ぶ気持ちはあるのか、いつまで新人気分」「毎日同じことを言う身にもなれ」「今日使った無駄な時間を返してくれ」「いつまでも甘甘、学生気分はさっさと捨てろ」(原文まま)―。
判決の「典型的なパワハラ」の根拠となったのは、自殺した男性が手帳に記した、上司の発言23カ所だった。

この手帳には、上司の指導の一環で、注意を受けたことなどが書き記されていたという。

判決で、数々の言葉は高卒新入社員の男性への心理的負荷は「極めて強度である」と認めた。
原告代理人は「言葉を具体的に取り上げた認定は珍しい。今後、同様の発言をすればパワハラになるという指標になるのではないか」と話した。

全国では、昨年6月の仙台地裁判決、今月の東京地裁判決で自殺原因が、会社や上司のパワハラと認定されている。
原告代理人は「パワハラをしたら個人も責任を負う時代にきている」とした。

ソースより抜粋 福井新聞
パワハラ自殺訴訟、認定根拠は手帳 上司の数々の発言書き記す
http://www.fukuishimbun.co.jp/localnews/society/58464.html


 
3 :
:2014/11/29(土) 07:51:00.10 ID:+c8TwHvO0
当たり前

9 :
:2014/11/29(土) 07:59:31.11 ID:jTT8MyZN0
逆になんで教えようとしないのか不思議
毎年昇給がある理由とか考えないのかな
もしかして漠然と年齢が上がれば給料も上がるもんだと思ってる?
経験の浅い人間への授業料込みで昇給があるんだが?
その辺わかってない奴多すぎ

新人だけど言わしてもらいます
分を弁えろ


183 :
:2014/11/29(土) 09:32:10.65 ID:fVEq1Olc0
>>9
くっさ
というか頭悪い


199 :
:2014/11/29(土) 09:36:59.16 ID:rRtLdNke0
>>9
逆になんで覚えようとしないのか不思議
毎年昇給がある理由とか考えないのかな
もしかして漠然と年齢が上がれば給料も上がるもんだと思ってる?
会社と株主への貢献度込みで昇給があるんだが?
その辺わかってない奴多すぎ

社畜だけど言わしてもらいます
分を弁えろ


11 :
:2014/11/29(土) 08:03:41.33 ID:31RHajy70
豆腐メンタルとしか
マジメ系クズは生き残れない


12 :
:2014/11/29(土) 08:05:51.69 ID:ewGDgvjg0
言われるようなポンコツ正社員は全員しぬか日雇いに格差がばいい

14 :
:2014/11/29(土) 08:06:05.00 ID:a6SOPd7a0
元気なうちに、というか
最初から大暴れして喧嘩ぐらいしないと。

会社なんてそうそう首にならん、
でかい声出した奴、殴った奴の勝ちなんだよ。
腐れた組織の中なら、ストレスを与える側と受ける側、
立ち位置はこの二種類にハッキリ分かれるんだから。


17 :
:2014/11/29(土) 08:12:11.35 ID:Me8WQ0cX0
他人を否定して自我を保ってる小心者の卑怯者。
脳味噌壊れた機械だからホットケーキ。
頭にはくるけど反応したらお終い。
ま、辞めるが吉だろ


18 :
:2014/11/29(土) 08:12:21.15 ID:6p+bNpP10
別にメモしてもいいけど
とらなきゃおいつかないくらいの仕事量あんの
とらないほうがおたがいのためじゃないの


21 :
:2014/11/29(土) 08:15:08.37 ID:p+LWOI5m0
教えてもメモすらしない
んで失敗した理由聞いたら「教えて貰ってません!」
渡したマニュアル通りにやったか聞いたら「…」
で、ふてくされる

今見てる子の2/3がこんな感じなんだよね
逆切れ結構
だけど考えろよ、と思う
主張だけは一人前だよ、今の子は


22 :
:2014/11/29(土) 08:16:29.16 ID:WlG1i8n00
>>21
お前の指導力が足りないだけ


27 :
:2014/11/29(土) 08:17:55.50 ID:ad/AyZgJ0
>>21
出たー
老害の典型的セリフ「今の子はー」
そんなのは昔から居ます

そもそも本当に教えたのかよこいつw


30 :
:2014/11/29(土) 08:19:17.44 ID:dZWUBnSI0
>>21
こういうのが新しい世代と古い世代の間に亀裂を作るんだろうな


23 :
:2014/11/29(土) 08:16:31.82 ID:6p+bNpP10
ねんのため全部メモしてたら教える側がやけによってきて
やめたりとらなかった教員があからさまに嫌な態度とってくるようになったけどな


24 :
:2014/11/29(土) 08:17:20.27 ID:HipyEKJ60
ふて腐れるとか、小学生かよw

26 :
:2014/11/29(土) 08:17:51.03 ID:lN0pnHKN0
同じこと言って相手が同じ反応を示してるのなら、
上に立つ人間として言い方を変えなければならない

自分の受け持つ人材の生産力を上げることが
上に立つ者の義務なわけで、それを放棄しているとみられてもしょうがない


29 :
:2014/11/29(土) 08:19:15.14 ID:6p+bNpP10
でもおまえらやったふりは大事だぞ
実際にやったかよりも、やってるようにみえることのほうが評価されることなんてくさるほどある


31 :
:2014/11/29(土) 08:21:38.41 ID:Haj3HZCv0
発達障害 vs 人格障害

35 :
:2014/11/29(土) 08:22:13.90 ID:31RHajy70
まあディズニーのスタッフ教育を参考にするべきだな
無才は自分から辞職するか死ぬほど努力する
そういう空気作り

悪いのは上司じゃなくて出来ない自分
そうはっきり自覚させる空気作り


37 :
:2014/11/29(土) 08:23:16.09 ID:JpPmQirV0
もう何も言えないな

39 :
:2014/11/29(土) 08:24:03.58 ID:HipyEKJ60
育つ奴は勝手に育つ。ダメなやつに無理やり教育しても無意味。
できることは、そいつに合った仕事を提供するだけ。


44 :
:2014/11/29(土) 08:27:51.07 ID:28rxMm2B0
現実は語尾に(泣)をつける

「学ぶ気持ちはあるのか、いつまで新人気分なんだよぉ(泣)」
「毎日同じことを言う身にもなってくれよぉ(泣)」
「今日使った無駄な時間を返してくれよぉ(泣)」
「いつまでも甘甘、学生気分はさっさと捨ててくれよぉ(泣)」


46 :
:2014/11/29(土) 08:28:15.03 ID:a6SOPd7a0
ってか、新人教育含め、それって上司や先輩の責任であって
それを新人に責任転嫁してるってのは阿呆そのものだわ。

日本の場合、管理職としての専門教育も経験も積んでない
ただの「偉い人」でしかないからこういう頭の悪い状況が産まれる。


53 :
:2014/11/29(土) 08:33:05.61 ID:BsY/t4TV0
何年経ってもうだつがあがらんまま会社に寄生して、まわりへ精神ダメージ与えてる奴は何ハラですかね?

63 :
:2014/11/29(土) 08:39:21.24 ID:gyRffX8g0
いつまでも新人気分の奴の末っ子率は異常

64 :
:2014/11/29(土) 08:39:53.26 ID:n5Ik4T/Y0
部下がふてくされたのならどういう不満があるのかちゃんと聞けばいいのにね
こいつはふてくされてる!で終わる無能上司であった


67 :
:2014/11/29(土) 08:41:33.82 ID:HipyEKJ60
さすがにふて腐れる奴は過去一人しか遭遇していないわ
レアキャラだぞw


76 :
:2014/11/29(土) 08:48:24.28 ID:ad/AyZgJ0
自分より立場の弱い人間のミスには容赦なく責め、
自分のミスは棚に上げてませんか?
上げてますよね。人間だもの。
でもその自覚すらない人が居そうです


81 :
:2014/11/29(土) 08:50:37.11 ID:a6SOPd7a0
>>76
100%そうだよねw
自分のミスで、笑いで誤摩化さず
普段自分が詰めてる相手ばりの態度で
真っ青になって脂汗かいて謝罪しまくってる奴とか
今まで一人も見た事が無いわw


244 :
:2014/11/29(土) 09:47:35.47 ID:kN5Lc7Oi0
>>76
当たり前やん
心に棚を持たないと上司なんてやってられんですわ


79 :
:2014/11/29(土) 08:49:23.04 ID:fzVQkoZJ0
わざわざそんな高圧的な言い方しないわ
本人に責任があったとしても、周囲まで気分を害するようなことをするやつは社会人じゃねえよ。サークル員だ


82 :
:2014/11/29(土) 08:50:38.35 ID:oBxpOo+/0
言い訳・人のせい・嘘、これらがなきゃ何とかなるがある奴は放置してしまうな

83 :
:2014/11/29(土) 08:50:39.72 ID:2Z3PZkqQ0
消火器販売に命かける人生ってすげえ
親もバカだよな


86 :
:2014/11/29(土) 08:51:06.48 ID:rET3kqVN0
出来る奴はちょっと教えりゃすぐできるし、あとは自分で勉強して勝手に色んなこと身につけていくからな
それが出来ない奴はいらね


89 :
:2014/11/29(土) 08:52:06.81 ID:rNbX+WM30
基本日本の教え方は脳筋の根性論だからな
そもそも良い結果出してる先輩や上司が仕事できても指導者として教え上手とは限らんし
長島監督やブルースリーは偉大な人だが
その下で学んだ人達は教え方の下手さに不満を持ってる人が多かったらしいしな


91 :
:2014/11/29(土) 08:53:14.60 ID:C5nB5vCmO
何回同じことを言わせるんだよ

アホな部下相手にこれはよく言うわ


95 :
:2014/11/29(土) 08:55:57.51 ID:BalLAdRy0
もらはら人間の必死の弁解w
わろすw
クズ人間のくせにいい人に見られたがるとかおこがましいw


97 :
:2014/11/29(土) 08:56:42.88 ID:afC2CS4K0
なんども同じミスするやつを処罰できるようにしよう!

100 :
:2014/11/29(土) 08:58:58.56 ID:rRtLdNke0
仕事を覚えない社員は外資なら笑顔で即解雇だろ
怒りながらもゴミの雇用を続けるジャップ企業は甘いんだよ


102 :
:2014/11/29(土) 09:00:11.98 ID:NzpVIVBy0
て事は毎度書類を投げ渡してくる事務の糞女に怒ったらパワハラになるのか

104 :
:2014/11/29(土) 09:00:36.51 ID:waDJvWRu0
毎日同じ事言って通じないなら、言う方にも問題あるけどな
言ってても伝える気がないんだろう


107 :
:2014/11/29(土) 09:01:56.67 ID:IsC2O+9k0
覚える気まるで無い奴っているよな
実に平然と同じ失敗を繰り返す奴
あれってどういう精神構造してるんだろ?
誰か分かる奴教えてくれる?


110 :
:2014/11/29(土) 09:03:35.46 ID:HipyEKJ60
>>107
できるようになっても仕事増えるだけだし。
切られない程度にダメ社員でぬくぬくするのが一番。


108 :
:2014/11/29(土) 09:02:14.97 ID:FcdiKbf30
そんなに会社がいやなら独立すればいいじゃない
時間も自由になって収入も倍以上になるぞ
すごいたのしい


109 :
:2014/11/29(土) 09:03:05.66 ID:bTfU8qkDO
言う身になれ

新人なのに自分のやることもやらないででこっちのしゃばってくるな
言われたことは次の日にはしてこい
できなくてもしようとした努力は見せろ
年上を敬えというか友だちみたいな言葉づかいやめろ
イラッとする
こっちで手伝えば自分一人でやりましたみたいな報告すんな

言いたいことはたくさんあるんだよありすぎるんだよ
それらをまとめて
「同じことを何回も言わせんな」って言えばパワハラかよ
ふざけんな


121 :
:2014/11/29(土) 09:06:12.41 ID:Q/wAIsFj0
>>109
土曜の朝にケータイで2ちゃんとかどんなご身分よ
しかも部下批判とか()


151 :
:2014/11/29(土) 09:17:00.97 ID:LFaE6bd30
>>109
もしもしw
化石みたいなジジイだはw


160 :
:2014/11/29(土) 09:20:09.58 ID:hYLL+45e0
>>109
朝から笑顔になった
ありがとう


112 :
:2014/11/29(土) 09:03:59.45 ID:RDLVIJP/0
お前らは新人の時仕事できたの?

116 :
:2014/11/29(土) 09:04:40.09 ID:kxYCmHCM0
>>112
ニートにそんな時代はない


113 :
:2014/11/29(土) 09:04:02.95 ID:C5nB5vCmO
何回も同じ間違いをするアホほどメモを取らない件

122 :
:2014/11/29(土) 09:06:47.61 ID:rET3kqVN0
いくら言い訳しようが、出来る奴は出来るわけでね
そいつらと比べて劣ってるなら出世しないし、会社としても辞めてもらいたいわけよ
あとは鉄砲玉で一生終わるしかないな


132 :
:2014/11/29(土) 09:10:23.46 ID:kxYCmHCM0
>>122
やっぱ終身雇用って悪だよな
余程の問題が無ければ無能をいつまでも会社に置いておかなきゃいけない
解雇しやすくした方が会社にとっても良いし無能も相応の職に流れ付けて良いと思う


138 :
:2014/11/29(土) 09:13:19.16 ID:zl/J3iEE0
>>122
今の日本の会社は仕事が出来ないけど
声が大きい奴が出世してるから駄目なんだよ


157 :
:2014/11/29(土) 09:19:34.28 ID:Gy7UOtnuO
>>122
良いシステムを構築すれば出来ない奴でも戦力になる

それが出来ないから圧倒的に日本はアメリカに負けたんだよ

学習能力の無い社会だな


129 :
:2014/11/29(土) 09:09:10.37 ID:kvc24n7l0
上司が血の気多い上に自分が言ったこと覚えてないから入社当初は何回も喧嘩したわ
理不尽なことで叱られたら無視するか怒りかえせばいいよ
成果あげて文句言われなくなってから人間関係構築し直せばおしまい簡単だよ
ほんとに出来が悪い奴は知らん


130 :
:2014/11/29(土) 09:09:40.06 ID:VAzZg9Mw0
ゆとりめんどくせえなあ
機嫌取りながら説明しないとダメなのか
だから学生気分だと言われるんだよ


133 :
:2014/11/29(土) 09:10:27.64 ID:oRrGKvHr0
非正規ケンモメンが社会を斬ってる気になっててワロタ

134 :
:2014/11/29(土) 09:10:36.53 ID:EC1qVzeq0
ベテランは仕事は出来るけどチームワーク皆無だからな
しかしベテラン様は自分が出来る=チームワークと勘違いしてるから痛い
自分を中心に会社は回すという思考回路を勝手に構築しておられる
だから仕事も説明なしで外注してくるし、部下の休みは「段取り考えてやれ」で一蹴
自分について来れない奴は俺様権限で退職勧告


137 :
:2014/11/29(土) 09:12:25.40 ID:IsC2O+9k0
「全てマニュアルにしろ」
「そのマニュアルはあらゆるトラブルも網羅した対処も細大漏らさずコンプしたものだぞ」
「そこまでやってやっと合格だ」
みたいなこと言う奴いるけど
自分が指導側に立った時にそれを当然やれるんだよな?


144 :
:2014/11/29(土) 09:14:55.21 ID:fak4FvdB0
>>137
平営業の社内業務って殆どマニュアルあるだろ?
難しい案件なら上司に丸投げって所までが普通なんだから。


149 :
:2014/11/29(土) 09:16:15.70 ID:cNsn3P470
>>137
あらゆるトラブルってのは言いすぎだけど一般的なトラブル対応まで網羅したマニュアル位は大抵あるだろ
見て覚えるなんて効率悪いって当たり前なんだから


143 :
:2014/11/29(土) 09:14:06.90 ID:BalLAdRy0
パワハラ人間が発狂しててワロスw
ほんとうはいい人だと思われたいパワハラ人間w
それならもっと人当りよくすればいいじゃんw
まーどーせできないんだろうけどw


166 :
:2014/11/29(土) 09:25:50.30 ID:UqsErUdl0
教える側が切れるとか、切れてる暇があるからちゃんと指導して
切れて無駄話をしてる時間とか何の生産性もない意味のないことだから


170 :
:2014/11/29(土) 09:29:26.93 ID:TR6fephh0
叱責されたり詰められたりしてそれでも伸びるのはある意味才能だわ

173 :
:2014/11/29(土) 09:30:18.62 ID:9B8StQ430
バカだなぁ
これを言うなって事は即クビって意味なのに


174 :
:2014/11/29(土) 09:30:48.19 ID:dZWUBnSI0
上司の伝達能力が低いのか、部下の理解能力が低いのか

181 :
:2014/11/29(土) 09:31:56.09 ID:tD/6gDW/0
今はパワハラにうるさいからそんな上司ほとんどいないな
10年くらい前は結構いたが


185 :
:2014/11/29(土) 09:34:07.85 ID:HbxFmAA+O
半年以上経った新人が発達障害すぎて辛い
3日に一回はコピー&ペーストとドラッグ&ドロップと案件ごとにフォルダ作成して作成ファイルを入れることを付きっきりで教えてるけどいつまで経っても覚えてくれず毎回同じこと聞いてくる

新人さんたちどうしたらいいですか


187 :
:2014/11/29(土) 09:34:53.40 ID:BalLAdRy0
まあパワハラじじばば扱いされたくないならせいぜい日ごろの言動には気をつけることだなw

192 :
:2014/11/29(土) 09:35:48.47 ID:j9G/w70+0
ジャップに人の上に立つ資質がないだけでは?

198 :
:2014/11/29(土) 09:36:50.26 ID:HipyEKJ60
教育なんて無駄だ。
今できることをやってもらえ。


200 :
:2014/11/29(土) 09:37:15.13 ID:a6SOPd7a0
場当たりでメモなんて取らせても
全体が見えてなきゃそんなもん知識として定着せんわ。
教え方が根本的に間違ってる。中小に実にありがちな状態。

「教えた事を1つ1つその時に覚えろ」
って正論に見えるけど全然見当違いなんだよ。
断片的なメモを幾つ集めてもそんなものは何にもならんの。


201 :
:2014/11/29(土) 09:37:20.74 ID:bMO3fjEl0
ケースバイケースだからお前らのレスを見るだけじゃ何ともわからんなあ!
このクソ共が!ぶち殺されてえのか⁈


209 :
:2014/11/29(土) 09:40:37.88 ID:nc3mEi2O0
今の新人は教えてもらって当たり前。
自分が仕事できないのは、上司の教え方が悪いから。
嫌になったら、消えれば良いや。

の三拍子。もちろん全員じゃないけど感謝や反省、責任感が無い人が多い印象。


236 :
:2014/11/29(土) 09:46:06.56 ID:O1W61TDJ0
>>209
ほんとブラック人材だよな
解雇規制緩和してそいつら即クビにできるようにすべきなんだよ


242 :
:2014/11/29(土) 09:47:06.53 ID:nGca/4Iu0
>>209
いずれにせよ人事が無能すぎる


216 :
:2014/11/29(土) 09:42:28.13 ID:mHU+99l/0
今の糞上司は分かってもらって当たり前。
新人が仕事できないのは、新人の覚えが悪いから。
嫌になったら、嫌み言えば良いや。

の三拍子。


225 :
:2014/11/29(土) 09:44:40.39 ID:BZY2NfEz0
職場のマッチングが間違ってるんだろ
法や規格が変わればマニュアルも変わるし社員は全体が見えてれば後は対応できるよ
対応できない刺し身にたんぽぽ乗せる仕事向けのやつは分かりやすいマニュアルがないと駄目
立場違うのに同じ話題話しても意味ないだろ


226 :
:2014/11/29(土) 09:44:40.98 ID:kxYCmHCM0
まあマニュアルあってもここで騒いでる奴らは仕事できなそうだけどな
レスから無能臭漂ってる


228 :
:2014/11/29(土) 09:45:02.26 ID:aO9nncYq0
こいつ分かってねーなって思ってもそこで説明を切り上げるからダメ
よくあの子は困ったちゃんですよーとか言ってくるけどおまえも現在進行形でそう思われてるって気付けよ


231 :
:2014/11/29(土) 09:45:13.45 ID:mHU+99l/0
新人が要らないなら新人を採るなよアホ会社

239 :
:2014/11/29(土) 09:46:46.57 ID:rRtLdNke0
>>231
出来る新人は欲しいんだよ
紛れ込んで来る出来ない奴をどう追い出すかが問題なんだよ


233 :
:2014/11/29(土) 09:45:27.43 ID:BalLAdRy0
まあ本当は教える才能がない、部下に慕われる中身がないのは自覚してるんでしょ
だからパワハラにはしることで保身する
ほんとクズが多い


237 :
:2014/11/29(土) 09:46:29.59 ID:AKdtZmmt0
糞上司ざまぁw

238 :
:2014/11/29(土) 09:46:33.41 ID:aiYQmIMW0
一から十までメモとかいらないだろ
もらったマニュアルに少し書き足すくらいでいい


247 :
:2014/11/29(土) 09:48:15.20 ID:j9G/w70+0
なんでジャップは育成スキル低い人に育成任せるの?
仕事できないやつに仕事任せるのと一緒だよ?
バカなの?


261 :
:2014/11/29(土) 09:51:51.36 ID:Pv9bJDG60
>>247
お前が責任持って育成してくれよ


249 :
:2014/11/29(土) 09:48:27.31 ID:HipyEKJ60
お客様からヒアリングして、
「あなたの言っていることはこういう事ですよね?」
という資料を作って、
お客様に説明して
ご理解をいただくお仕事。


250 :
:2014/11/29(土) 09:48:34.24 ID:jfhZdRrn0
右も左も分からない新人が無能なのは当たり前だろ
フォローや育成は会社の仕事


251 :
:2014/11/29(土) 09:48:34.46 ID:FD2sYQZw0
無能上司はパワハラ以外の選択肢とれねえんだよな無能だから

252 :
:2014/11/29(土) 09:48:49.11 ID:e8RuI6Be0
覚える気がない奴ってのはいるからな
まあそんな奴に罵倒してもまったく意味がないが
正直関わりたくない


255 :
:2014/11/29(土) 09:50:19.11 ID:fak4FvdB0
>>252
上司だと、係わりたくなくてもソイツの行動のケツ持ちやらなきゃならんから
「辞めろ」になるんだよ、新人退社でも評価はマイナスになるがやらかされるよりはマシ。


258 :
:2014/11/29(土) 09:50:43.77 ID:3JSRpOmj0
>>252
希望通りの会社ではなかったんだろうね
それでも頑張って巻き返していこうっていう気概や馬力のようなものが出てこない
そんな上昇志向のある奴がいたら逆に怖さを感じる


253 :
:2014/11/29(土) 09:49:43.32 ID:6lWJ8LUU0
要領悪い奴、覚えられない奴はすぐ解雇しろって事だな

254 :
:2014/11/29(土) 09:49:52.84 ID:zrn3CnVi0
お前らが言うとなんかお前らのせいにしか聞こえないわ

257 :
:2014/11/29(土) 09:50:22.99 ID:KONo8lxt0
初心を忘れて歳だけとった人間ほどタチがわるいはw
おまえらが新人だった頃を思い出せよと


260 :
:2014/11/29(土) 09:51:25.04 ID:zhrJcEsO0
大体クソ上司の新人時代ってクソ上司に育てられてるからな

264 :
:2014/11/29(土) 09:53:02.28 ID:BalLAdRy0
己の育成能力は大丈夫かと自省してみないところに向上心のなさが表れてるねw
ほんとこの手のパワハラバカはクズで使えないw


267 :
:2014/11/29(土) 09:53:54.44 ID:llFuIC040
今日使った無駄な時間を返してくれ

これはきついかな


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コメント

名無しさん2014/11/29 (土) 10:57:06 ID:-
注意指導する事が問題ではなくて、言葉遣いに問題があるって事だろ。同じミスする人間にはできるようになるまで反復させるかしかない。
名無しさん2014/11/29 (土) 11:19:21 ID:-
非がある新人もいるとは思うけど、指導の方法間違えてるヤツ多いのも事実
指導担当の仕事はシゴいたりマニュアルに沿って説明して終わりではなく、新人を使えるようにすることなんだけどな
名無しさん@ニュース2ch2014/11/29 (土) 14:37:23 ID:-
お前等馬鹿だなあ、自殺するのなら他にやる事有るだろう、そいつに怖がられる存在になれ、誰かさんを見習え、、気に入らなければ徹底的に仕返ししろと、教えてるじゃないか。
名無しさん2014/11/29 (土) 14:44:04 ID:-
非正規ばかり入れるから20代の正社員が居なくて30代後半でも若手って言われるからなぁ
名無しさん2014/11/29 (土) 19:34:43 ID:-
学ぼうとしようとしてるから出社してるんだろハゲ、頭おかしいのか
名無しさん2014/11/29 (土) 19:38:03 ID:-
社蓄おじさん頭おかしい・・・(小声)
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