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指示通りに動くだけの部下に上司激怒 「どこまで説明しないといけないんだ!」

「事細かな指示なんてしなくても、部下が考えて動いてくれる」

?この連載を読んでくださっている多くの管理職のみなさんも、そう考えているかもしれません。しかし残念ながら、今はそんな時代ではありません。
でも、つい忙しいと「あとは自分で考えて動いてくれ」という曖昧な指示を部下にしてしまいがちです。すると、どうなるでしょうか?残念ながら、細かい指示をしなかったばかりに、周囲に迷惑をかけてしまった部下がいるようです。

?これは、上司の指示をきちんと理解したり、深読みせずに部下が行動してしまったのが原因。ただ、最近では上司の指示やお客様の言葉を深読みして行動できる若手社員はそう多くありません。

?今回は、そのことを痛感していただくために、職場で苦悩しているある1人の管理職を紹介したいと思います。みなさんは、同じような状況になったことはありますか?お客からクレームを受けても
「指示通りに動いただけ」と反省しない部下

「どこまで説明しないといけないんだ。困った部下たちばかりで頭が痛い…」?突然、こうつぶやいたのは、事務機器商社で営業マネージャーをしているGさん(35歳)。仕事帰りの電車のなかで、心の叫びを思わず口にしてしまいました。
聞いた乗客たちはびっくり。その反応に気がついて、我に返った様子です。それくらい、考え込んでいたのでしょう。

?では、困った部下たちは何をやらかしたのでしょうか。どうやら「上司の言葉を深読みしない行動」で、お客様を怒らせる事件がいくつも起きてしまったようなのです。
ちなみに深読みとは、他人の言動や文章、物事の事情などを、必要以上に読み取ること。類似した言葉としては、・行間を読む
・場の雰囲気を汲み取る
・空気を読む

?などが挙げられます。
?若手部下にとってはそれが実に難しいことのようで、Gさんの期待を裏切り、頻繁に問題が起きてしまっているのが現状です。
?先日もGさんが営業会議で部下に対して、「材料原価が高騰したこともあり、値上げとなる商品がいくつかあります。さらに消費税アップもあり、価格交渉は大変ですが、毅然とした態度でしっかり対応をお願いします」?と指示をしたところ、1週間後に1本クレームの電話がかかってきました。
http://diamond.jp/articles/-/50518


 
10 :
:2014/03/25(火) 08:18:23.82 ID:myvXSCIc0
勝手に何やってんだ

2 :
:2014/03/25(火) 08:15:36.74 ID:ho9eEBPk0
上司が無能
おわり


148 :
:2014/03/25(火) 09:21:45.62 ID:MDRlwBdD0
>>2
上司がカスだとこっちの意図を読んでくれなくて勝手な事すんなってキレ始めるからな…
結局一々お伺いを立てるしかない
それで今度は言われなくてもやれってキレ出す


192 :
:2014/03/25(火) 10:16:39.85 ID:TfVSSHfS0
>>2
逆にこっちの考えで動くとほうれん草がうんたらかんたらってキレだすからな
アホかと


7 :
:2014/03/25(火) 08:18:05.48 ID:J+34b9gi0
指示以外のことをすると言われたこと以外余計なことするな!!と発狂

171 :
:2014/03/25(火) 09:42:09.37 ID:KpeNFvLY0
>>7
これ
多分そうやって部下を責めたりしてんだろうね
結果、部下は萎縮して自由に動かなくなる


9 :
:2014/03/25(火) 08:18:19.99 ID:gT5A7Zzp0
無能を部下のせいにするなよ

11 :
:2014/03/25(火) 08:19:03.29 ID:qQAKnlRn0
若者にとって仕事は接待の伝統芸能じゃなくただのビジネスだからな

12 :
:2014/03/25(火) 08:19:04.52 ID:Jiwux7Wk0
おまえらは普段上司やってんの?

14 :
:2014/03/25(火) 08:19:45.37 ID:0pfSbfkh0
どこまでも過不足なくなるまで説明しろ
それが嫌なら辞めたらいい
こいつより上手くやれる替わりはいくらでもいるんだ


15 :
:2014/03/25(火) 08:20:09.52 ID:I20v9o370
プログラミングの指示通りに細かく書かないと動かないのと同じ
詳細説明できないのが無能


17 :
:2014/03/25(火) 08:20:35.89 ID:yEIX53c10
指示通りに動くってすごいやん

19 :
:2014/03/25(火) 08:21:09.25 ID:grHqxKjv0
わかりやすい説明をしろ
何ならマニュアル作っとけ

言うだけで伝わらないならそれくらい準備しておけ


21 :
:2014/03/25(火) 08:21:16.75 ID:iPxjrcWa0
考えておきます=いらないという意味

馬鹿かよ
上司も、クレーム入れてる客もゴミやないか


22 :
:2014/03/25(火) 08:21:29.25 ID:imkHG917O
こういう上司に限って自分から行動すると勝手にやるなと怒る

自分の指示が悪いと反省とかいっさいしないんだよな
だから部下も付いて行かなくなる


23 :
:2014/03/25(火) 08:21:34.53 ID:SVTbpGlW0
部下をうまく使えなかった上司がゴミって話か

26 :
:2014/03/25(火) 08:22:40.07 ID:MRrEl4H80
責任の殆どをこいつが引き受ける上で言ってるならまあいいんじゃね
細かな指示をしないってことはそう言うことだから


27 :
:2014/03/25(火) 08:22:40.37 ID:DFLybxwx0
部下に対して自分の命令の結果配慮も出来ないのに顧客に配慮出来てるって本当に言えるんですかね
会社の利益になるように対応考えて見て
相手が譲らないなら相談しろよと指示するだけでいいのに


29 :
:2014/03/25(火) 08:22:57.11 ID:CrSu7uX+0
指示が上手く出来ないという事は上司もその仕事内容を把握していないんだろうな

30 :
:2014/03/25(火) 08:23:04.13 ID:16pqpl2H0
だいたいクレームで頭痛めてさらに部下のせいにしてるとかありえんわ
それ部下が適切に対処できたらお前いらないんだけど


32 :
:2014/03/25(火) 08:25:36.93 ID:P2h2xmfV0
部下を適材適所に就けるのも上司の仕事
部下の使えなさは、上司の無能さ


33 :
:2014/03/25(火) 08:26:06.88 ID:6UWIurpk0
指示通り動くなら優秀じゃん
深読みして動いてくれる奴が無能上司の部下で居続ける訳ない


36 :
:2014/03/25(火) 08:26:36.32 ID:PqdWVryk0
上司「察しろよ」

37 :
:2014/03/25(火) 08:27:49.23 ID:DFLybxwx0
無能な働き者より無能な怠け者の方が使いやすいからな
出世はまずしないだろうが会社で問題起こすこともない無難な立ち位置


38 :
:2014/03/25(火) 08:30:08.53 ID:ovNmig+I0
まーた奴隷同士で憎しみあってんの?
無茶苦茶な仕事を押し付ける上層部は毎日笑いながら休みまくって多大な給料貰ってんだぞ?
日本人って本当に奴隷、永遠に好き勝手されてろよ


326 :
:2014/03/25(火) 14:27:44.95 ID:4Fnll6kl0
>>38
で、会社が潰れたら社員全員の退職金を
平気で自己破産して踏み倒すからな


39 :
:2014/03/25(火) 08:30:09.87 ID:Yx/MbJmE0
こういう考え方が当然だと思ってるからサビ残なんていうもんが放置されるし
長じては日本人の生産性を下げている
業務内容の明確化を怠るのは管理者の怠慢


40 :
:2014/03/25(火) 08:30:40.64 ID:DN1vZPch0
またネトプアが文句言ってるのか

43 :
:2014/03/25(火) 08:31:10.85 ID:kQfRMPG+0
日本人は主体性なき駒なんだから的確な命令を出さない上が悪いよ

44 :
:2014/03/25(火) 08:31:20.58 ID:mxb4+Y/E0
上司「そこ片付けといて」
その周辺も片付けた場合
「何勝手なことしてるのあーああれどこ行った」
周辺を片付けなかった場合
「察しろよ大体常識ではやるだろ使えねえ」
俺は仕事を辞めた


47 :
:2014/03/25(火) 08:31:48.01 ID:OMs77T8z0
てめえが新米だった頃を思い出してみろゴミ

48 :
:2014/03/25(火) 08:31:52.41 ID:2ww3hv5b0
部下の半分は無能だと思った方がいい
期待するからいけないんだよ


49 :
:2014/03/25(火) 08:32:39.15 ID:5vBo/uz90
説明無しで動いて勝手な行動すんなって怒り出すんだろ?
結局自分の怒りの矛先を他人にぶつけたいためじゃん
あほらし


50 :
:2014/03/25(火) 08:33:10.14 ID:8DeU+b+80 ?2BP(1072)
言えば3秒で終わることを
わざわざ遠回しに理解させようとするのって
日本人的だよね。


56 :
:2014/03/25(火) 08:35:14.98 ID:kQfRMPG+0
>>50
言ったら責任になってしまうからね
言わなかったら、察しろで文句言える
言わなかったら、勝手に動くなで文句言える

察しろの強要は責任転嫁からの行動だよ


52 :
:2014/03/25(火) 08:33:58.88 ID:jnLOxe+k0
こういうタイプの無能は男に多い
空気が読めない発達


53 :
:2014/03/25(火) 08:34:35.69 ID:5IYUvSKp0
先輩やら上司に相談しにくい環境だとたいへんだろうな

54 :
:2014/03/25(火) 08:34:57.74 ID:K341rbMG0
ジャッブ企業の効率性の悪さを示すいい例だな

57 :
:2014/03/25(火) 08:35:16.52 ID:tmsCihgp0
指示外の事もやった場合→「誰がそんなことしろっつった!!」

58 :
:2014/03/25(火) 08:35:17.80 ID:YR0g9BHZ0
>「上司の言葉を深読みしない行動」で、お客様を怒らせる事件

客の言葉を深読みしないで客を怒らせたならわかる
でも上司、これはお前が悪いだろ


60 :
:2014/03/25(火) 08:36:16.01 ID:NRMw4Fhn0
逆に指示通りにしないと発狂

どうなってんだ


63 :
:2014/03/25(火) 08:37:25.48 ID:a7zFwJGK0
長年いる人には当たり前の事を昨日今日入った人のに求めるなって社長が言ってる

68 :
:2014/03/25(火) 08:37:56.24 ID:tHPtO/9a0
ゆとりがメインに来ればジャパニーズビジネスの崩壊じゃねーか?

76 :
:2014/03/25(火) 08:39:41.93 ID:A/9hcPCq0
>>68
製造業は文系のバブル社員がバブル役員にレベルアップしてさらにひどいぞw


73 :
:2014/03/25(火) 08:39:10.88 ID:30iYXq0e0
牟田口も激怒する所業だわ

74 :
:2014/03/25(火) 08:39:26.56 ID:tA731xz40
・行間を読む
・場の雰囲気を汲み取る
・空気を読む

こんなこと言ってるから生産性が悪いんだろ
空気を読んでたら残業せずに帰れない


77 :
:2014/03/25(火) 08:40:21.80 ID:gVEbLM910
コミュ力も学歴も応用力も実践力もあるスーパー新卒だけを採用したはずなのにねぇ
なんでいつも就職活動のときだけ優秀を装うその辺の今時の若者だけを採用してるんでしょうねぇ?
採用担当者が救いのない無能しかいないのかな?


81 :
:2014/03/25(火) 08:42:48.75 ID:UPIKabOL0
こういう記事で、ゆとりは悪みたいに植えつけようとしてるが
ゆとり世代は下ばかりじゃない
凄くコミュ力に富んだ賢い奴も、団塊Jrやその上世代よりも遥かに多い

一言で言うと人材格差が広がった


110 :
:2014/03/25(火) 08:54:53.50 ID:R9TYdVEA0
>>81
これはあるな
新人二人来て一人はこれまでいないくらい漫画みたいな優秀なやつで
もう一人はこれまで考えられないくらいゆとったやつだった
優秀なのやめたけど


82 :
:2014/03/25(火) 08:43:33.22 ID:sCOx+LZl0
こういう時に自分の責任だと感じない上司は今すぐ平社員からやり直せ

86 :
:2014/03/25(火) 08:44:28.52 ID:NRMw4Fhn0
調べたら線量が高かった
誰も帰ってこなくなるから
低く公表しよう

理解できないんだが
俺が頭おかしくなったんだろうか
ジャップランドにいると気が狂ってくる


101 :
:2014/03/25(火) 08:50:08.76 ID:HGLtTIZ30
>>86
基準値を上回る量が検出されてしまった
この基準値は本来きびしすぎるからもっと基準値上げようよ

これを言い出すからな、基準値って一体何だったんだ


90 :
:2014/03/25(火) 08:45:34.71 ID:DeJ3r0Rw0
考えが古いね 今は短期間で育てるのが当たり前
若手社員の研修、手順書作成は必須
「何でこんな事が分からないのか」は言い訳でしかない


98 :
:2014/03/25(火) 08:49:58.96 ID:hRvQXtwg0
毅然とか言うから、部下は客が渋っても押し通せってやるんじゃん
これは上司が無能なだけだわ


100 :
:2014/03/25(火) 08:50:05.67 ID:pjl+Yxs00
この記事読むとわかるけど、Gの他の部下も同じようなミスをしてる。
これはGが勢いだけで発言していて説明能力がないパターン。


102 :
:2014/03/25(火) 08:50:57.65 ID:K7ndXp8S0
原文読んだけどこれは上司の指示の仕方がわるいわな
部下との間に「阿吽の呼吸でわかるだろ」的な関係を気づいてあったなら兎も角
ふいんき()をさっしろは無いわ


103 :
:2014/03/25(火) 08:51:44.43 ID:3yhm7Quu0
競争社会を経験した団塊世代
イケイケのバブル世代(新人類)
ゆとり世代はあほにしか見えん


106 :
:2014/03/25(火) 08:52:16.34 ID:nSFFFJSq0
その事業内の共通認識がまだ育ってない新人に指示外の行動できるわけないだろ
無能の典型だな


107 :
:2014/03/25(火) 08:53:19.21 ID:7s5vOjBE0
指示だけじゃなく責任を与えればいい
でうまくいったら褒める
有能な部下なら仕事勝手にまわすようになる
それだけなんだがな


111 :
:2014/03/25(火) 08:55:46.98 ID:Jiwux7Wk0
言われなくても出来ちゃって上司になった有能なやつはミッションの肝となる言うべき言葉が分からないのかも
プレイヤーとコーチの違い


113 :
:2014/03/25(火) 08:56:11.23 ID:7vEnd8/B0
無能な部下が育つのは上司の責任じゃないんですかね

114 :
:2014/03/25(火) 08:57:22.64 ID:hLfb4jOS0
形容詞ではなく
数値を使えよ
氷河期のくせに無能だな


118 :
:2014/03/25(火) 08:59:35.38 ID:hRvQXtwg0
先月1年先までの契約結んだばかりだから先方の理解を得るのも大変だと思うが
こちらも値上げせざるを得ないのでうまく落としどころを作ってきてくれ
とか言えば部下だってソースにあるような形で動けるだろ

完全に上司が無能


119 :
:2014/03/25(火) 09:00:19.60 ID:HGLtTIZ30
情報なんていう科目が入ったからって気がするんだよなぁ
あれって過不足無く命令したことをやるだけのものを作るんだろ?
他の事やる=バグなんだから
いや、よく知らんけど


120 :
:2014/03/25(火) 09:02:22.54 ID:gvitqUpE0
経過じゃなくて結果を示してやらないのが悪いんじゃねぇの?

121 :
:2014/03/25(火) 09:04:06.67 ID:tSBIRE550
こういう面では軍の方がはるかにしっかりしている
軍隊では不明確な指示やあいまいな表現は厳しく戒められる
部下の方も独自の解釈や拡大解釈、縮小解釈は許されない
下手な命令を出した人間はそれだけで考課表にマイナスポイントが付く
民間はその点甘い


122 :
:2014/03/25(火) 09:04:32.35 ID:byYb1RAp0
けど指示通り動かないと、自分の知らない所でプロが動いてるとオコになるんでしょ?

124 :
:2014/03/25(火) 09:06:30.32 ID:MNhzeCKQ0
上司は楽しくてしゃーないんだろうな どう動いても部下を苛められるもんな そら通院し始めるわ

126 :
:2014/03/25(火) 09:07:02.41 ID:iWAL5amh0
細かく指示しないといけない部下は細かく指示する
しなくていい部下は目標地点だけ教える
上司が無能


130 :
:2014/03/25(火) 09:09:25.41 ID:pRDPLXhK0
言わなくても分かって貰えるのは赤ちゃんだけ。
部下はお前のママじゃない。


133 :
:2014/03/25(火) 09:11:22.40 ID:O9SlvAln0
指示したこと以外をすると怒るので指示されたことだけやってたらずーっと放置されてた。
そしてしばらくして「お前が自発的に動くかどうか試してた」と言われた
ころしたくなった


134 :
:2014/03/25(火) 09:11:30.07 ID:NquIaIX30
管理教育しかしてこなかったのが悪いね

136 :
:2014/03/25(火) 09:12:39.57 ID:mYUjlTAD0
余分なことをするなとか言われた日には殺されても仕方が無い

137 :
:2014/03/25(火) 09:14:11.59 ID:ctCesNd8i
指示通りに動くだけの部下に上司激怒
「どこまで説明しないといけないんだ!勝手なことをするな!」


138 :
:2014/03/25(火) 09:14:15.14 ID:9cjfcFMS0
一度経験したことは一人でもできる
初めての状況で臨機応変にするのは難しい


140 :
:2014/03/25(火) 09:17:06.49 ID:c6gda46S0
目的の説明してないんじゃないのか

142 :
:2014/03/25(火) 09:19:01.69 ID:1wYDJFAy0
いつも従業員は経営者目線なんて持たなくていいとか言ってるネトプアが経営者目線で上司に説教しててワロタ
今日は経営者目線で上司に説教するネトプアが多くて不思議


147 :
:2014/03/25(火) 09:20:29.28 ID:6eYWmLvlO
>>142
まさか同一人物が言ってると思ってんのか?バカか?お前


146 :
:2014/03/25(火) 09:20:22.24 ID:DhGSaexQ0
これはクズ上司

149 :
:2014/03/25(火) 09:21:52.04 ID:83jC3SvG0
責任なんか取らなくていいよ
何がお客様だ
てめぇら全員マシーンになれ


153 :
:2014/03/25(火) 09:25:00.93 ID:brfTwUnA0
まあこういう上司は余裕がなくて部下からも尊敬されてないんだろうな

156 :
:2014/03/25(火) 09:28:18.62 ID:c6gda46S0
相手が理解してるかもわからず送り込んでみた結果www

157 :
:2014/03/25(火) 09:28:48.64 ID:g7Pah3YU0
部下の扱いも管理職としての能力
結局上司の方が無能というだけだよ


159 :
:2014/03/25(火) 09:29:50.79 ID:OpldSILu0
マジレスすると上司の失敗や失態を見てないから部下が育たなかった最悪のパターン
上司が無能ではなくて上司が有能過ぎた。手柄取られたくないからおそらく自分の仕事振りを見せてないんだろう
だからそんな有能な上司の部下だから、実は自分も有能なんだと自惚れている
悪いけどこうなったら一生治らないよ。根っこの部分で勘違いしちゃってるからw


160 :
:2014/03/25(火) 09:30:27.92 ID:LUVpzwoc0
部下が自分と同じように動いたら部下じゃないだろって思うけど

162 :
:2014/03/25(火) 09:31:34.72 ID:UPjo0UPz0
部下の失敗に責任を取るのが上司の仕事だろ

165 :
:2014/03/25(火) 09:33:36.74 ID:RfbbOV+b0
ざっと要約すると
経験の少ない若手に自分で考えてやれって言って
若手は経験が少ないから取引先とのコミュニケーションで誤解が生じてクレーム来るって話
やっぱり上司がアホだった


167 :
:2014/03/25(火) 09:36:41.86 ID:CtyQ/LSii
バカしか採用しない人事のせい

168 :
:2014/03/25(火) 09:38:13.01 ID:4viqjDSp0
指示通りに動いた部下がクレームもらったって事は指示が間違っていたって言っているようなものだよな~
自分の失敗を認めたくないから「空気を読め」「自分で考えろ」って責任逃れしているだけじゃないの?


173 :
:2014/03/25(火) 09:45:49.63 ID:C/IrLtQM0
今の新人ってかわいそうだな
指示通りに動いたら怒られるんだろ
どうしたらいいんだろうな
勝手にやればいいのかね


175 :
:2014/03/25(火) 09:48:40.42 ID:qp+1zaun0
指示通り動けるとか部下優秀すぎるわ、上司が無能なだけ

176 :
:2014/03/25(火) 09:49:12.79 ID:njHHnQuf0
いつの若者も結局同じ・・・みたいな論調は確かによく合ってる事も多いんだけど、
最近、やっぱり変わってきてる感じはする。
10年以上前だったら、先輩が何か雑用とかしてるのを見た時に、新人でも普通に「手伝います」「僕がやります」って言う奴がほとんどだったけど、
今は五分五分くらいで何もしない。横で見てるだけ。
確かにビジネスは論理で動くのが基本だけど、根幹にそういう感覚が無いと、この先厳しいかも。


178 :
:2014/03/25(火) 09:51:25.32 ID:PoeAs8Ey0
カス部下も増えたしカス上司も増えた
誰も教えたがらない教わりたがらない


179 :
:2014/03/25(火) 09:52:37.28 ID:83jC3SvG0
共産主義者が減ってきてるからな
そりゃ仕方ない
俺にトイレ掃除させたら俺がトイレの管理者になってしまうぞ
もちろん社長だろうが大統領だろうが、俺のやり方に従わないならトイレ出入り禁止だ


180 :
:2014/03/25(火) 09:54:44.71 ID:wGJmMEuLi
ぼくはそうじゃないけど今のやつは馬鹿
そう思うしか自分を慰めることが出来ない
部下に説明しようにも説明出来ない
自分の知的障害者一歩手前の能力は棚に上げ相手の無知を叩く


183 :
:2014/03/25(火) 10:03:44.90 ID:9f2Gi43n0
まともに指示もできない無能上司

184 :
:2014/03/25(火) 10:04:53.57 ID:7gOu445O0
無能は仕事全部教えちゃったら生き残れないからな
ソースは無職の俺


185 :
:2014/03/25(火) 10:05:47.93 ID:LzaRjA6t0
おまえら仕事は?

187 :
:2014/03/25(火) 10:06:54.34 ID:SxFQ6AvH0
空気読んで指示しないことを部下が実行したら、失敗した場合上司に責任なすりつけられるからな。
指示しないで部下に自分で考えさせるほうがいいというのは上司の都合。保身のためだよ。


190 :
:2014/03/25(火) 10:15:25.92 ID:na9WpsBr0
矛盾してるように思うようだが矛盾していないんだよ

基本的に指示したことをやればいい
ただ説明不足だったりした時、本当に言われた部分しかやらないからバカなんだろ?
できるならこれから指示するであろうことまで予測して動けるのが優秀な人間ということ


191 :
:2014/03/25(火) 10:15:59.13 ID:Q4f+qVKt0
「毅然と」という言葉で選択肢を狭めておきながら、「ここまでならやっていい」という権限の範囲も提示せず、「常識的に自分で考えろ」とのたまう無能管理職

ミドルマネジメント失格だ


193 :
:2014/03/25(火) 10:18:59.35 ID:2hB/JnvI0
若手社員だけじゃねーぞ
中堅以上でも言われた事以外は俺の責任じゃないからと言って
指示した側に責任放り投げる奴が大勢いる

しかもそれを意図的にやるから若手より悪質
重箱の隅つつきのように故意のミス作りをする

それを回避しようと全部説明すると「お前が行けば良いだろう」だ
終わってる、腐ってる、ゴミカスだ


198 :
:2014/03/25(火) 10:25:12.84 ID:PO3I/c5g0
>>193
当たり前じゃん
責任とりたくないから指示もらって指示通りに動いてるんだし


195 :
:2014/03/25(火) 10:22:54.82 ID:eXbbjY2j0
深読みして行動して間違ってたらそれはそれでなんでホウレンソウしなかったんだって怒るんだろ
こいつらはどうすれば満足するんだよ


199 :
:2014/03/25(火) 10:26:55.28 ID:dNohuPOL0
若手関係なく考える習慣がないやつは結構多い
言われたことは愚直によるけど
自分の行動計画を論理的に構築できないやつは素直で真面目な文系脳君に多い

逆にそれがよくできるやつはちょっとウザい性格のやつが多いw


200 :
:2014/03/25(火) 10:29:43.16 ID:casjYZWf0
言われた事だけ完璧にやって仕事したつもりになってる奴は結構多いね
で、こんな一生懸命仕事してるのになんで認めてもらえないんだとか言っちゃう


201 :
:2014/03/25(火) 10:29:55.34 ID:7vEnd8/B0
どこまで自分で考え行動しどこまでを言われた通りにすれば良いのか
これってその上司の中での物差し次第だからな
しかも無能な奴だと気分でその物差しが伸びたり縮んだりするからタチが悪い


202 :
:2014/03/25(火) 10:30:17.95 ID:4ZfVF/joO
日本の管理職は管理を放棄するのが仕事

204 :
:2014/03/25(火) 10:32:25.43 ID:dNohuPOL0
ぶっちゃけ自分で考える習慣がないやつに
いくら言っても無駄ってのも事実なんだよな
自分では考えずに行動している自覚すらほとんどないんだから
上司はそういう人間だと思って巧く使うしかない
言われたことを愚直にやるだけなら秀でてたりするんだからそれを活かすしかない


206 :
:2014/03/25(火) 10:33:33.41 ID:mofumU3G0
管理者って現場を知らないまま指示出してるんだよな
知ったかの指示が嫌われてるだけなんだよ
ホウレン草ってやかましく言うバカがいるけどこれは管理者が一番やるべきなんだよ


208 :
:2014/03/25(火) 10:34:56.82 ID:lCe2E53Q0
怒らないでマジレスしてほしいんだけど
なんでこんな時間に書き込みできるわけ?
普通の人なら学校や会社があるはずなんだけど
このこと知った親は悲しむぞ?
現実見ようぜ


211 :
:2014/03/25(火) 10:36:31.98 ID:LtmaEitp0
上司に怒られたくらいで、ピヨピヨするような若手がガキなだけ

2ちゃんでも煽られたくらいで、レス真っ赤になる方が悪いだろw
一緒だ一緒


215 :
:2014/03/25(火) 10:39:08.49 ID:stWgWKQA0
軍隊なら上官に逆らったら半殺しにされるぞ
企業所属だからって甘えているんじゃないのか


216 :
:2014/03/25(火) 10:39:11.77 ID:lh+mwS520
ソース読んだらただ単に社員を教育してないだけだった
ちゃんと育ててやれよ


221 :
:2014/03/25(火) 10:43:42.46 ID:dNohuPOL0
で、考えないタイプには指示をより細かくすればいいじゃないかって話になるんだけど
細かい指示はそういうタイプの無思考性をどんどん悪化させていくんだよね
指示が細かいと言っても現実への対処には限界があるし


226 :
:2014/03/25(火) 10:50:40.31 ID:lGIq56kh0
ジャップは上の言葉を理解して行動する必要はないんだろ
ならば臨機応変などとすぐにできるわけがない


227 :
:2014/03/25(火) 10:52:48.56 ID:FNBkH30k0
どっちも無能が今の日本の現実

234 :
:2014/03/25(火) 10:59:15.51 ID:lGIq56kh0
無能の上司としてはすぐできるようになってほしくないんじゃないか
そういう意味では空気読めてる
空気読める子は教えてる人間よりちょっと低い高さまでしか跳べないんだよ(苦笑)


235 :
:2014/03/25(火) 10:59:42.68 ID:WkZKLkgyO
うちの女上司は「できないなら私に任せてね」と言って勝手に仕事やってくれちゃうけど
上司としてはダメなのこれ?
嬉しいからつい本当はできてもやらせちゃうんだけどさ


237 :
:2014/03/25(火) 11:01:58.17 ID:ZqzbSADf0
管理者の判断を刺し置いて自分で判断して行動出来る人間が居たら管理者は要らないだろ
若い連中が一番有能で一番働く必要があって、年を取ったら何もしなくていい貴族で居られるって考えを正さないとな


241 :
:2014/03/25(火) 11:04:45.55 ID:DhGSaexQ0
天下一無能バトルだな

251 :
:2014/03/25(火) 11:11:21.12 ID:bI6JjhkT0

結論:そんなできる奴はおまえなんかの会社には来ない


252 :
:2014/03/25(火) 11:13:08.02 ID:3Bs6WLiI0
どんなに理屈をこねようと部下の不出来は上司の責任

255 :
:2014/03/25(火) 11:14:00.73 ID:+eYHRSl50
そういう無能な若者を学歴だけで終身雇用するからだろアホか
契約社員やバイトからできる人を昇格させないからそうなってんだろ
全部てめーらカス上司や経営者の自己責任だ
ビルから飛び降りて反省しろ


256 :
:2014/03/25(火) 11:14:06.49 ID:dNohuPOL0
なんだかんだ言って自分の主観的な正解を押しつてくる上司が無能で害悪なのだけは火を見るより明らか
そういうやつは人の上に立ってはいけない


260 :
:2014/03/25(火) 11:17:52.92 ID:Ou7qHU2/0
けど部下がなんでもやっていい仕事をするとイラッとするだろ?こいつそういう無能タイプの上司だ

262 :
:2014/03/25(火) 11:18:56.94 ID:lGIq56kh0
上司「おまえが聞きにこい」
部下「おまえがちゃんと説明しろ」

責任のなすりつけあい


267 :
:2014/03/25(火) 11:33:01.56 ID:MzFkcK2c0
電車の中でボヤいたのかw
指示またせ上司とかその場でボソっと言ったら殴りかかってくるかなw


268 :
:2014/03/25(火) 11:37:11.45 ID:Q8MDA0JDi
指示以外のことで失敗:
誰がそんなことやれって言った?自分で責任とれよ

指示以外のことで成功:
俺の考えをよくわかっているな


275 :
:2014/03/25(火) 12:16:06.72 ID:ejJ5j5Tc0
図解付きで細かく書いても分からないやつは分からないんだから

276 :
:2014/03/25(火) 12:16:43.84 ID:55X9OosWi
ほんとバカが増えたと思う

277 :
:2014/03/25(火) 12:17:09.81 ID:UDXgi5xZi
普通に自分で考えてうごけよ
批判してるやつはライン以外で働けないな


278 :
:2014/03/25(火) 12:17:22.34 ID:rlsNHfgD0
何処まで自分の裁量でやっていいのか、
責任の所在はどうなっているのか、
それがきちっとしてない現場はこうなるよね。

日本の「管理職」の仕事は
部下に気を遣って貰い、思考を読んで貰い、
考えて貰い、動いて貰って責任もとって貰うことで
ようやく成り立つんだよな。
お前何処の赤ん坊だよって話だがw


279 :
:2014/03/25(火) 12:20:11.40 ID:dON+13ZS0
「コトバというのは、教わった側がちゃんと聞いて、理解して、納得して、実行して、結果を残して、初めてカタチとなるのだろう」

281 :
:2014/03/25(火) 12:20:30.04 ID:4+UixUdj0
指示されたこと以外すると
勝手なことするなってキレるじゃない
で、下手したら責任取らされますし…

まぁそれ相応の給料や待遇をくれるならやってやらんこともないが


282 :
:2014/03/25(火) 12:23:24.11 ID:rlsNHfgD0
上司の言質取らないと動かない部下ってのは
自律的な仕事が出来ないのではなく、やらないんだよ。
そしてその原因は、組織や上司にあるんです。

そういう部下が見ているのは、仕事ではなく
上司の顔色だからね・・・・・・・


287 :
:2014/03/25(火) 12:38:17.02 ID:S0Mqsqxo0
指示がないと動けないなら
動けるような指示が必要なだけだよね
こういうのは入社数年でちゃんと教育しとかないと後々全体のためにならないぞ


291 :
:2014/03/25(火) 12:45:14.37 ID:x0r5eb+g0
指示だと俺がその責任取らなきゃいけないだろうが
そこまで察せよボンクラ共


293 :
:2014/03/25(火) 12:47:38.76 ID:fjwDJ23D0
工場派遣という底辺3年働いてるが、俺でも驚くレベルの奴は居る
周りの人の動きを何となくでも見てたらわかるだろうってことすら理解できてない奴が


294 :
:2014/03/25(火) 12:50:16.53 ID:ik9HZu+I0
深読みして失敗すると指示通りにやれと怒るんでしょう?
ばかじゃねーの


295 :
:2014/03/25(火) 12:55:53.20 ID:e/EYLG5z0
1から10まで説明しても失敗するのが部下ってもんだと思ってないと管理職なんて出来ない
それが嫌なら組織に対する適正が無いお前もその部下並かそれ以下


296 :
:2014/03/25(火) 12:56:02.96 ID:F2PuzQh+0
×指示通りに動くだけの部下
◯日本語を正しく使えないカス上司


303 :
:2014/03/25(火) 13:12:49.22 ID:8nRny9JI0
「言われたことしかしない奴はいらない!」
「勝手なことするな!」


304 :
:2014/03/25(火) 13:15:05.93 ID:C/IrLtQM0
上司のおまえだってその上から言われたことしかしねえじゃん

305 :
:2014/03/25(火) 13:17:16.05 ID:JQ2nyV/E0
読んだけど、これは上司が完全にダメ。すでに決まったものについてはそのままで、と必ず言わないと。あるいは文書にしてわたすか。たったそれだけのことに気づかないのは、考えられない。

309 :
:2014/03/25(火) 13:45:12.60 ID:Rp3AAjj00
自分の無能さを部下のせいにするな

310 :
:2014/03/25(火) 13:47:17.35 ID:wD/XxXr80
どこの世界でも怒ってる奴は頭悪い

313 :
:2014/03/25(火) 13:58:31.71 ID:NshXKH7W0
エスパーなら指示も直接脳へ伝達するんだろ?

316 :
:2014/03/25(火) 14:05:13.67 ID:hQ8uMid70
ぼく非正規だからわかりませ~んってキレてみたい
どうせすぐクビだろうけどやってみたい


317 :
:2014/03/25(火) 14:07:30.40 ID:RXDJDDRH0
的確簡潔にその都度、指示しろよw
おまえの口はなんのためについてんだ?w


318 :
:2014/03/25(火) 14:08:08.77 ID:WEDpqQ2l0
社員を減らしすぎて、相談したり基礎的なことを教えられる先輩社員がいないんだろ
自分の仕事で手一杯で、そんな余裕がそもそもないしな

バブル入社組の話を聞いていて、一番違うのはそこだわ
1年先輩の社員が新入社員を教えられるように、先輩研修まであったっつうんだから
今それやってる会社が、どれだけあることやら


319 :
:2014/03/25(火) 14:08:30.19 ID:zvRXqA3D0
最終目標と経費枠と期限とやったらあかん方向性だけ説明したら大体問題ない
ド新人にはそりゃ無理だけどある程度育ってたら大丈夫


321 :
:2014/03/25(火) 14:14:26.43 ID:N9fho/W+0
上司の言葉を深読みしないと客に迷惑かけるとかあんのか
営業ってよくわからんな


322 :
:2014/03/25(火) 14:16:49.64 ID:4y+plwFe0
新人とかベテラン関係なく顧客との対応ですぐトラブルやつはいるよね
本人は悪気ないけど相手にイライラさせるテクニックを無意識に発動させてしまうタイプ
ま、そんなやつに電話対応させてる人事が悪いんだけど


324 :
:2014/03/25(火) 14:21:18.18 ID:zciJzemf0
ジャップ新入りはアホ

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コメント

名無しさん2014/10/02 (木) 20:31:52 ID:-
考えて動けと思うならあんたが持ってる判断材料全部よこせと
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